Forhandling er en central del af arbejdet for chefer, ledere og HR/personalekonsulenter i kommunerne, hvor lokale aftaler om medarbejdernes vilkår ofte indgås gennem forhandlinger mellem ledere og medarbejderrepræsentanter og med HR/personale- konsulenter som bisiddere eller som forhandlingsledere.
For at opnå de bedste resultater for alle parter er det essentielt, at forhandlerne på begge sider af bordet besidder stærke kompetencer inden for interessebaserede forhandlinger.
Publikationen "Gode forhandlinger – en guide til chefer og ledere", udgivet af Væksthus for Ledelse, tilbyder værdifuld indsigt i, hvordan man kan opnå tilfredsstillende resultater for alle involverede parter. Guiden fokuserer på interessebaserede forhandlinger, hvor målet er at finde fælles løsninger frem for blot at "vinde" forhandlingen. Den fremhæver vigtigheden af god forberedelse, forståelse og respekt for hinandens interesser, tillidsfulde relationer, procesretfærdighed og psykologisk tryghed som nøgleelementer i en vellykket forhandling. Download og læse publikationen lige her:
Gode forhandlinger – en guide til chefer og ledere (lederweb.dk)
For HR- og personalekonsulenter i kommunerne, der bl.a. ønsker at styrke deres forhandlingskompetencer og skabe større værdi i deres organisationer, tilbyder KL i samarbejde med Foreningen af Offentlige HR-Chefer (OHRC) kurset/internatet "Styrk din rolle og skab værdi som HR- og personalekonsulent". Kurset/internatet afholdes den 5.-6. maj 2025 på Scandic Falkoner i Frederiksberg og kombinerer inspirerende oplæg, praksisnære øvelser og aktiv erfaringsudveksling med kolleger fra kommunale organisationer. Deltagerne får konkrete metoder og perspektiver, som kan anvendes direkte i det daglige arbejde, samt mulighed for at opbygge og styrke deres professionelle netværk. Læs invitationen her:
Styrk din rolle og skab værdi som HR- og personalekonsulent
Kurset dækker en række aktuelle temaer, herunder strategisk HR-udvikling, ledelsesforståelse, forhandlingsteknikker, digitalisering og kompetenceudvikling. Deltagerne opfordres til forud for kurset at drøfte deres chefs forventninger til fremtidens HR- og personalefunktion samt egne arbejdsopgaver. Disse forventninger vil blive behandlet under kurset for at sikre, at deltagerne er bedst muligt rustet til at imødekomme organisationens behov.
